Contents:¿A quién va dirigido este libro? -- ¿Qué tiene este libro que no tengan otros? -- ¿Quién se ha creido el autor que es? -- Advertencia: ha cogido un ejemplar defectuoso -- ¿Emprendedor o probador de fortuna? -- Los lamentables motivos del emprendedor. Los motivos para emprender que son huidas hacia adelante -- Emprendedores y bomberos. Cómo saber si uno tiene madera de emprendedor -- Salvoconducto para viajar por businesslandia. A falta de carácter emprendedor, la condición que lo iguala -- Socios: créditos a largo plazo y al 22 por ciento -- Antes solo que bien acompañado. Cuándo de veras hacen falta socios -- ¿Con quién se metería en un submarino para dar la vuelta al mundo?. Cómo escoger y pactar con los socios -- Ni a dios lo que es de dios, ni al César lo que es del César. Cómo pactar con los socios -- El ejercicio de futurología. Por qué se peleará con sus socios -- Sobre esa gran idea que dijo que usted tenia -- Sólo un infeliz confía en su idea feliz. La idea es lo de menos, lo importante es la forma de la idea -- Ningún novel ha ganado un nobel. La importancia de escoger el sector en el que se tiene conocimiento -- Los buenos bancos. Sobre la importancia de escoger sectores en auge o rentables -- No tener NIF en la cama de matrimonio -- Nunca ponga los huevos en una sola cesta. La importancia de diversificar al máximo los ingresos familiares durante los primeros años -- Un equilibrista jamás será emprendedor. La vida de emprendedor no es una vida que permita equilibrar la vida personal y profesional -- Las ventas no esclavizan y los beneficios nos realizan. Un negocio que nos da beneficios desde el principio no suele darlos más tarde -- Dios dijo hermanos, pero son primos. La diferencia entre empresario y emprendedor -- Despedida -- Resumen: los factores clave de fracaso.
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