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Tribal : la sinergia como palanca para la transformación holística de una comunidad / Oscar Alessandro Garza Arzate

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México : Oscar Alessandro Garza Arzate, 2022Description: 198 páginas : ilustraciones a color ; 28 cmContent type:
  • texto, imagen fija
Media type:
  • sin mediación
Carrier type:
  • texto
Subject(s): LOC classification:
  • T MYP.G37  2022
Contents:
Capítulo 1 : todos para uno y uno para todos -- 1.1. Marketing y consumo : dos fenómenos indisolublemente unidos -- 1.2. El consumo como fenómeno económico y social -- 1.2.1. El ciclo del consumo -- 1.2.2. El consumo local y comunitario -- 1.3. El consumo local : cuando pareciera que todo es pasajero -- 1.3.1. Malinchismo y chovisnismo -- 1.3.2. Paradigmas culturales -- 1.3.3 impacto social del consumo local -- 1.3.4. La pandemia por covid 19 y su impacto en las cadenas de suministros de los negocios locales -- 1.3.5. Benchmarks -- 1.4. Marketing y comunidades -- 1.4.1. El concepto de comunidad -- 1.4.2. Tribalidad -- 1.4.3. El pensamiento tribal como manera de entender y contar el declive del individualismo : el vinculo con el consumo local -- 1.5. Calidad de vida en las comunidades -- 1.5.1. El papel del marketing en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos -- 1.5.2. Resilencia social -- 1.6. Cooperativa pascual -- 1.6.1. Pascual Boing, inexorablemente mexicano -- 1.6.2. Pascual, una comunidad empresarial (valores) -- 1.7. Marketing; cultura y sociedad : una reflexión necesaria para una nueva propuesta -- Capítulo 2 : más grande que la suma de sus partes; en la unión está la fuerza -- 2.1. Segmentación Mipymes -- 2.1.1. Mipymes del sector alimentario en México -- 2.1.2. Generación K -- 2.1.3. Emprendedores : generación K -- 2.1.4. Motivación y miedos -- 2.1.5. Héores epónimos -- 2.1.6. Insight : Empresas como consumidores -- 2.2. Propuesta de valor -- 2.2.1. Fases y funcionamiento de la marca -- 2.2.2. Comunidad tribal; agilidad de organización de equipo -- 2.3. Posicionamiento -- 2.3.1. Valor emitido desde el programa -- 2.3.2. Credibilidad de Pascual en el imaginario colectivo y dentro del programa -- 2.4. Tribal; más allá de lo económico -- 2.4.1. Mejora grupal e individual -- 2.4.2. Resiliencia futura -- 2.4.3. Sentando las bases para una mejora continua de la calidad de vida -- 2.4.4. Co-creadores del mundo -- 2.4.5. Desconfianza; una macrotendencia que rompe paradigmas -- 2.4.6. Ethical Brands -- 2.5. Concepto creativo -- 2.6. Desarrollo de marca -- 2.6.1 Alianza; cooperativa Pascual, valores comunitarios para una tribu con propósito -- 2.6.2. Promesa de marca -- 2.6.3. Identidad de marca -- 2.6.4. Voz y tono -- 2.6.5. Naming -- 2.7. Estrategia de comunicación -- 2.7.1. Canales de comunicación -- Capítulo 3 : seremos tan fuertes como unidos estemos, y tan débiles como lo divididos que estemos -- 3.1. Universo visual -- 3.1.2 Género -- 3.1.3 Estilo -- 3.1.4 Materiales -- 3.1.5 Tono -- 3.1.6. Categoría estética -- 3.2. Brandbook -- 3.2.1. Logotipo -- 3.2.2. Imagotipo -- 3.2.3. Paleta de color -- 3.2.4. Tipografía -- 3.2.5. Usos incorrectos -- 3.2.6. Zona de exclusión -- 3.2.7. Identidad corporativa -- 3.3. Piezas creativas -- 3.4. Futuros -- Conclusiones -- Bibliografía -- Referencias de imágenes.
Dissertation note: Proyecto terminal (Licenciatura en Mercadotecnia y Publicidad) Centro de Diseño, Cine y Televisión, México 2022.
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Proyecto de Titulación Mediateca Proyectos de titulación T MYP.G37 2022 Ej. 1 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available (ol (Otras restricciones de préstamo)) 15635

Proyecto terminal (Licenciatura en Mercadotecnia y Publicidad) Centro de Diseño, Cine y Televisión, México 2022.

Incluye bibliografía.

Capítulo 1 : todos para uno y uno para todos -- 1.1. Marketing y consumo : dos fenómenos indisolublemente unidos -- 1.2. El consumo como fenómeno económico y social -- 1.2.1. El ciclo del consumo -- 1.2.2. El consumo local y comunitario -- 1.3. El consumo local : cuando pareciera que todo es pasajero -- 1.3.1. Malinchismo y chovisnismo -- 1.3.2. Paradigmas culturales -- 1.3.3 impacto social del consumo local -- 1.3.4. La pandemia por covid 19 y su impacto en las cadenas de suministros de los negocios locales -- 1.3.5. Benchmarks -- 1.4. Marketing y comunidades -- 1.4.1. El concepto de comunidad -- 1.4.2. Tribalidad -- 1.4.3. El pensamiento tribal como manera de entender y contar el declive del individualismo : el vinculo con el consumo local -- 1.5. Calidad de vida en las comunidades -- 1.5.1. El papel del marketing en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos -- 1.5.2. Resilencia social -- 1.6. Cooperativa pascual -- 1.6.1. Pascual Boing, inexorablemente mexicano -- 1.6.2. Pascual, una comunidad empresarial (valores) -- 1.7. Marketing; cultura y sociedad : una reflexión necesaria para una nueva propuesta -- Capítulo 2 : más grande que la suma de sus partes; en la unión está la fuerza -- 2.1. Segmentación Mipymes -- 2.1.1. Mipymes del sector alimentario en México -- 2.1.2. Generación K -- 2.1.3. Emprendedores : generación K -- 2.1.4. Motivación y miedos -- 2.1.5. Héores epónimos -- 2.1.6. Insight : Empresas como consumidores -- 2.2. Propuesta de valor -- 2.2.1. Fases y funcionamiento de la marca -- 2.2.2. Comunidad tribal; agilidad de organización de equipo -- 2.3. Posicionamiento -- 2.3.1. Valor emitido desde el programa -- 2.3.2. Credibilidad de Pascual en el imaginario colectivo y dentro del programa -- 2.4. Tribal; más allá de lo económico -- 2.4.1. Mejora grupal e individual -- 2.4.2. Resiliencia futura -- 2.4.3. Sentando las bases para una mejora continua de la calidad de vida -- 2.4.4. Co-creadores del mundo -- 2.4.5. Desconfianza; una macrotendencia que rompe paradigmas -- 2.4.6. Ethical Brands -- 2.5. Concepto creativo -- 2.6. Desarrollo de marca -- 2.6.1 Alianza; cooperativa Pascual, valores comunitarios para una tribu con propósito -- 2.6.2. Promesa de marca -- 2.6.3. Identidad de marca -- 2.6.4. Voz y tono -- 2.6.5. Naming -- 2.7. Estrategia de comunicación -- 2.7.1. Canales de comunicación -- Capítulo 3 : seremos tan fuertes como unidos estemos, y tan débiles como lo divididos que estemos -- 3.1. Universo visual -- 3.1.2 Género -- 3.1.3 Estilo -- 3.1.4 Materiales -- 3.1.5 Tono -- 3.1.6. Categoría estética -- 3.2. Brandbook -- 3.2.1. Logotipo -- 3.2.2. Imagotipo -- 3.2.3. Paleta de color -- 3.2.4. Tipografía -- 3.2.5. Usos incorrectos -- 3.2.6. Zona de exclusión -- 3.2.7. Identidad corporativa -- 3.3. Piezas creativas -- 3.4. Futuros -- Conclusiones -- Bibliografía -- Referencias de imágenes.

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