La construcción de una experiencia emergente para la preservación de una especie : el axolotl / Daniela Gutiérrez Félix.

Asesor: Mark Galico Korenfeld.

Proyecto terminal (Licenciatura en Mercadotecnia y Publicidad) Centro de Diseño, Cine y Televisión, México 2019.

Incluye bibliografía.

Introducción. -- I El ajolote, una especie en peligro de extinción. Reflexiones iniciales. -- 1.1 El hombre y la destrucción del medio ambiente. -- 1.1.1 El daño a los ecosistemas. -- 1.1 2 La extinción de los animales y su impacto medioambiental. --1.1.2.1 Pérdida de diversidad génetica. -- 1.1.2.2 Extinción completa de especies. -- 1.1.2.3 Rápida destrucción del ecosistema. -- 1.1.3 Acciones desarrolladas desde el ámbito mercadológico dirigidas a la preservación de las especies en peligro de extinción. -- 1.1.4 Animales en peligro de extinción en México. -- 1.1.5 El ajolote; su habitat. -- 1.1.5.1 Ajolote en medicina. -- 1.1.5.2 Levenda azteca. -- 1.1.5.3 Ajolote en literatura. -- 1.1.5.4 Hábitat. -- 1.1.6 ¿Cuánto tiempo de vida le puede quedar al ajolote si no se hace algo por él?. -- 1.2 El descubrimiento de Axolotitlán. -- 1.2.1 Su filosofía. -- 1.2.2 Acciones emprendidas para la preservación del ajolote. -- 1.3 El papel del marketing en los procesos de preservación de los animales en peligro de extinción. -- 1.3.1 Marketing y comunicación. -- 1.3.2 Marketing experiencial. -- 1.3.3 Marketing y cambios de comportamiento social. Marketing social y Green marketing. -- 1.4 La fusión entre marketing y cultura como mezcla ideal para generar estrategias de comunicación efectivas. -- 1.5 El branding y su lugar dentro del marketing. -- 1.6 La construcción de una marca: el Primal Branding como referente conceptual. -- 1.7 La construcción de una comunidad de marca. -- 1.8 Hacia una alianza con Axolotitlán sustentada en bases mercadológicas. -- II La construcción de un santuario; la experiencia de salvar al ajolote. -- 2.1 Axolofans. -- 2.1.1 Segmento nuevo. -- 2.1.2 Insights segmento. -- 2.2 Propuesta de valor. -- 2.3 El concepto creativo como eje conductor de la plataforma: Santuario Ajolote. -- 2.4 Modelo chinampa. -- 2.4.1 Herramientas de marketing aplicadas en el modelo. -- 2.4.2 Marketing social; producto social. --2.4.2.1 Primal Branding: marca como un ícono. -- 2.4.3 Experiencias turísticas. -- 2.4.3.1 Pine & Gilmore. -- 2.4.3.2 Schmitt. -- 2.4.3.3 Enganche. -- 2.4.3.4 Evangelismo. -- 2.4.3.5 Empatia. -- 2.4.4 Estrategia de comunicación. -- 2.4.4.1 Campaña; Julio Cortázar. -- 2.5.4.2 Fases de comunicación. -- 2.5.4.2.1 Edificar. -- 2.5.4.2.1.1 Alianza con marcas. -- 2.5.4.2.1.2 Crowdfunding. -- 2.5.4.4.2 Enganche. -- 2.5.4.4.3 Empatía. -- 2.5.4.4.4 Evangelismo. -- 2.5.4.3 Golden Circle. -- 2.5.4.3.1 Why?. -- 2.5.4.3.2 How?. -- 2.5.4.3.3 What?. -- Capítulo III Un salvavidas no es suficiente; una campaña integral que enganche, empatiza y evangelize. -- 3.1 Identidad de marca. -- 3.1.1 Logotipo. -- 3.1.2 Apariencias. -- 3.1.3 Color y tipografía. -- 3.1.4 Plantillas. -- 3.2 Estrategia estética. -- 3.2.1 Tendencia expresiva. -- 3.2.2 Categoría estética. -- 3.2.3 Atributo contemporáneo. -- 3.3 Concept boards. -- 3.3.1 Moodboard general. -- 3.3.2 Color. -- 3.3.3 Tipografía. -- 3.4 Piezas creativas.